張勇首次透露加入阿里原因:還想做一個(gè)300億美金的上市公司

2017-01-10 08:54:38 來(lái)源:一財(cái)網(wǎng)  作者:佚名 人氣: 次閱讀 227 條評(píng)論

  1月8日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇做客第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富中國(guó)》欄目。節(jié)目中,他透露了自己加入阿里的原因,回顧了雙11的由來(lái),還指出了無(wú)線時(shí)代的商業(yè)機(jī)遇,以及新實(shí)體...

  1月8日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇做客第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富中國(guó)》欄目。節(jié)目中,他透露了自己加入阿里的原因,回顧了雙11的由來(lái),還指出了無(wú)線時(shí)代的商業(yè)機(jī)遇,以及新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)所在。

  首談加入阿里原因:太太是淘寶粉絲

  節(jié)目中,張勇透露,自己的家在上海,而工作卻在杭州,每個(gè)周末,張勇都會(huì)回家和家人相聚。“在人們的印象中,杭州是個(gè)休閑放松的城市,而上海卻是個(gè)節(jié)奏很快被工作催促的城市,在我這里剛好相反。我在杭州工作,上海對(duì)我而言更多的是休息和充電,從加入阿里巴巴那天起就開始了雙城記一般的生活”。

  此外,張勇回顧了自己之所以加入阿里巴巴的理由。“當(dāng)時(shí)和夫人說(shuō),我要去杭州阿里巴巴工作了。夫人覺得挺好的,因?yàn)樗约壕褪翘詫毜姆劢z”,張勇說(shuō)道,“此外,當(dāng)時(shí)馬總問(wèn)我為什么加入阿里巴巴?我?guī)缀鯖](méi)有怎么思考就回答他,我已經(jīng)做過(guò)一個(gè)30億美金的上市公司了,還想再做一個(gè)300億美金的上市公司”。

  馬云(微博)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,天不怕,地不怕,就怕CFO做了CEO。那么張勇身上到底有著哪些區(qū)別于其他CFO的特質(zhì),讓馬云改變了決定呢?張勇回憶稱,自己無(wú)論是做CFO,還是之前在安達(dá)信、普華永道做審計(jì)師,都不只是去幫人家查個(gè)賬,做個(gè)報(bào)告,更多的喜歡去了解商業(yè)背后的邏輯。“這個(gè)背后帶來(lái)了這種不安分,可能是我想最本原的東西。”

  千人千面變成必然

  在節(jié)目中,張勇指出,千人千面在無(wú)線時(shí)代已經(jīng)變成一個(gè)必然。“無(wú)線時(shí)代信息瀏覽方式的轉(zhuǎn)變,商品只能夠展現(xiàn)在五六寸的手機(jī)屏幕上,這時(shí)候,如果讓幾億人同時(shí)看到一樣的東西,那一定會(huì)有大量的人是不滿意的。所以,無(wú)線時(shí)代幾乎逼著你去使用大數(shù)據(jù)猜測(cè)每一個(gè)人的喜好。”

  在節(jié)目中,財(cái)富中國(guó)主持人問(wèn)及張勇,該如何保證這么多不同的人在一個(gè)平臺(tái)上享受到同樣的服務(wù)時(shí),張勇的回答是“最關(guān)鍵的是我們的思維方式,要跟上年輕用戶的變化”。

  張勇進(jìn)一步解釋說(shuō),今年是天貓?zhí)詫毜谝淮卧诰W(wǎng)上推出大量跟消費(fèi)有關(guān)的直播,不僅有雙11晚會(huì),還有很多品牌明星代言,新品發(fā)布會(huì)等等。粉絲的熱情可以帶來(lái)強(qiáng)大的能量,這種能量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)只是把一個(gè)商品平鋪直敘地放在網(wǎng)上售賣。

  未來(lái)30年是技術(shù)和商業(yè)充分融合的30年

  近一段時(shí)間來(lái),關(guān)于新實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的討論非常激烈。在以往,品牌的銷售方式是一年開兩次訂貨會(huì),通過(guò)經(jīng)銷商的力量把貨鋪到渠道上去買,品牌方就此萬(wàn)事大吉;而百貨的生存姿勢(shì)是,百貨里雖然有各種各樣的商品,但是百貨公司本質(zhì)上卻是個(gè)店鋪?zhàn)赓U公司。這兩種方式共同缺失的環(huán)節(jié)是,不管是品牌還是渠道都無(wú)法有效感知到消費(fèi)者的變化。

  張勇說(shuō),類似填鴨式的樹狀結(jié)構(gòu)渠道,這樣的商品分銷方式的時(shí)代,已經(jīng)結(jié)束了。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,可以滿足快速變化的消費(fèi)者需求,從而獲得新的機(jī)會(huì)。

  “未來(lái)的30年,是技術(shù)和商業(yè)充分融合和應(yīng)用的30年。哪一家公司用得更好,哪一家公司就有可能搶占先機(jī)。從這個(gè)意義上說(shuō),就是我說(shuō)的,每家公司都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)公司,每家公司都應(yīng)該是大數(shù)據(jù)公司。這樣一種大數(shù)據(jù)的結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,新技術(shù)的結(jié)合,最終落在零售行業(yè),就會(huì)帶來(lái)嶄新的一種零售運(yùn)作方式和嶄新的零售用戶體驗(yàn)。”張勇在節(jié)目中表示。

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    資訊 2015-08-25 阿里