同行是冤家？在這個(gè)時(shí)代，這句話已經(jīng)落伍了。被馬云收購3個(gè)月以后，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端離職，高層集體走人。

大潤發(fā)創(chuàng)始人：黃明端

這家號(hào)稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場，曾經(jīng)是2010年的大陸零售百貨業(yè)的冠軍，在2016年?duì)I收破千億。他們扛過了家樂福、沃爾瑪?shù)倪M(jìn)攻。卻沒想到，倒在了馬云手里。

難怪黃明端離職時(shí)說：戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。

誰和你搶人才，誰就是你最大的競爭對(duì)手

早在2009年，馬云帶隊(duì)去美國考察一些一流的公司，他們?cè)L問谷歌時(shí)問谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇：“誰是谷歌的競爭對(duì)手？”

拉里·佩奇說：“NASA（美國宇航局）和美國政府。”

他解釋說，我的工程師，F(xiàn)acebook、蘋果來搶，我不怕。我們開更高的工資，給更多的期權(quán)，股權(quán)就好了?？墒俏业墓こ處熑ASA，一年只有7萬美金，只有我這里的五分之一。

可我還是搶不過！

我們谷歌描繪了一個(gè)很大的夢想，但美國宇航局的夢想，是整個(gè)宇宙，更大，做的事更好玩，把我們最優(yōu)秀的工程師，給吸引走了。

前兩天，一群做廣告的朋友說了一個(gè)段子，讓我笑完之后沉默了。

說網(wǎng)易市場部的人覺得自己做方案太累，于是想招標(biāo)幾個(gè)乙方，結(jié)果比稿時(shí)，拿到最高分的，居是自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出的一個(gè)案子。這讓他們很無奈···

網(wǎng)易是業(yè)內(nèi)公認(rèn)擅長做內(nèi)容的，他們團(tuán)隊(duì)里其實(shí)吸引很多優(yōu)秀的4A人才。這些年很多4A廣告公司衰弱，不用懷疑，人才大部分都流向互聯(lián)網(wǎng)公司去了。

打敗乙方的，居然是甲方爸爸？

當(dāng)跨界成為常態(tài)，固守只會(huì)讓自己被時(shí)代加速淘汰。

去年，著名的數(shù)碼品牌相機(jī)——尼康，關(guān)閉了它在中國的工廠。給出的理由是：智能手機(jī)的崛起侵占了原本屬于數(shù)碼相機(jī)的市場。

按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯，尼康最多被索尼/佳能等等同行打敗，沒想到打敗它的居然是另一個(gè)行業(yè)——智能手機(jī)。而做智能手機(jī)的蘋果，還把做手機(jī)的老大“諾基亞”給干掉了：2013年9月，“諾基亞”被微軟收購。

最令人恐懼的，不是對(duì)手太強(qiáng)大，而是不知道對(duì)手在哪里。

曾經(jīng)有個(gè)段子說，一個(gè)在監(jiān)獄幾進(jìn)幾出，從業(yè)20多年的小偷，改行回老家種地去了。

他說，“現(xiàn)在大家基本都不會(huì)在錢包里放多少現(xiàn)金，都是掃碼支付或者刷卡，10個(gè)錢包有8個(gè)是里面沒錢。手機(jī)又拿在手里玩，想偷都沒得偷，以前一天能賺一兩千，現(xiàn)在兩三天都開張不了，還干什么，回家種地算了！”

原來馬化騰和馬云的移動(dòng)支付大戰(zhàn)，無形中降低了盜竊犯罪率。真應(yīng)了那句話：我消滅你，但與你無關(guān)。

最大的穩(wěn)定，不再是端著鐵飯碗，而是到哪里都有飯吃

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們到銀行、社保機(jī)構(gòu)等地方去辦事，越來越多的地方出現(xiàn)了自主辦理的機(jī)器。就在2017年，國內(nèi)的五大銀行：工農(nóng)中建交減員2.7萬人。

未來五年，30%的銀行工作即將消失。

某股份制銀行管理層人士告訴記者：“人員總量是有所減少的，主要是隨著金融科技滲透入銀行服務(wù)的方方面面，能被人工智能替代的崗位人員數(shù)量多呈減少趨勢，主要體現(xiàn)在柜員崗位數(shù)量變化上。”

未來沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的能力。

這是一個(gè)跨界競爭的時(shí)代，這更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。一位做新媒體的朋友說，我離開了這行才半年，已經(jīng)完全跟不上這個(gè)這行的節(jié)奏了——變化就是這么迅速。

保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不要丟棄自己的好奇心。各行各業(yè)的知識(shí)都應(yīng)該更多去了解，將會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。

下一桶金，就在腳下。